تخطى إلى المحتوى
English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagDutch flagCzech flagCroat flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagSwedish flagNorwegian flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagUkrainian flag
By N2H

كيف لتسلم المسؤولية الامنية من سوء الإدارة

إذا كنت جديدا هنا ، والعالم الحقيقي إدارة الخبرة من الآخرين مفيد لكم ؛ قد ترغب في الاشتراك في موقعنا آر إس إس. وبهذه الطريقة ، فسوف يعرفون دائما عندما يكون هناك شيء جديد ، ليصبح نصها كما يلي. الشكر مرة أخرى لزيارة والتمتع المواد!

أي المدير الذي تولى مهام مدير سابق من ، ورثت السلبية والأضرار التي تسببت على فريق من الناس والشركات ، وسوف تستفيد من ما أنا بصدد الكتابة. هناك الجيد والسيئ المديرين الإداريين. سأتناول هنا السيئة ، وكيفية التعرف على بعض من علامات مغادرتهم في أعقابها. ثم ، ما يمكنك القيام به لتنظيف الفوضى التي قطعتها مع انها تترك وراءها ضحايا.

السيئة للمديرين

على الرغم من أنها تأتي في جميع الأشكال والأحجام ، ولها أنواع مختلفة من الخلفيات ، فهم جميعا نشترك في الطبيعة البشرية. عليهم الغرور والعواطف ، والأفكار المسبقة ، وتريد كسب المزيد من الاموال ، الخ... فستان من جانب ، والحديث من جانب ، من جانب ، والمشي. وهذا جزء من الحصول على فرص العمل في المقام الأول. وربما كانت ممتازة العاملين بالساعة ، أو كان أكاديميين و / أو استئناف لجعلها مرشحا جيدا. ولكن ، مرة واحدة في الموقف على حقيقته تبدأ في الظهور. لا إلى الإدارة العليا ، ولكن لمرؤوسيهم وربما أقرانهم الذين محظوظا والحكمة.

على الإدارة العليا لا معرفة من أي وقت مضى إلى ما بعد على المدى الطويل يكون الضرر قد وقع. انهم لا يريدون يعتقدون انهم قد اختاروا بشكل سيء ، وخاصة لا نريد من أي شخص آخر لمعرفة ما فعلوه. هم على استعداد لنرى ما يقول مدير السيئة لهم. وسوء مدير رئيسي من واجهة والتهرب. سوء مدير يعرف كيف وكيف smooze تمرير المساءلة ، وكيفية الاستفادة من مجموعة من الظروف ووضعها خارج السياق.

سوء مديري الأقران الذين هم محظوظون ، إشعارا منه لأنها قوية في قوة العمل Jedi ، ونعرف وزعانف القرش في المياه عندما يرون واحدا. بقية ضحية لسحر واعتقد انه في الواقع محاولة لمساعدتهم. عندما فعليا ، وانه بالفعل على اقتناع الإدارة العليا التي تحتاج إليها لمساعدته الخاصة بك وراء ظهره. عندما تدعو لك عن طريق الهاتف أو يدعوك لتناول طعام الغداء ، وانه يسعى الى المعلومات يساعد نفسه ، ونأمل لكم تحتج وغيرهم للحديث عنه بشكل إيجابي. يحب بلده Rolodex ، وباستمرار العمل على الهاتف شبكته. وهو أمر جيد -- ولكن هذا الامر لا سيما مديري دوافع سيئة.

مرؤوسيه له هي الحقيقي للضحايا. وقال إن الحاجة إليها فقط هو الحصول على عمل ممتاز وجعله يبدو جيدا. انه خفض ساعات عملهم ، ولكنها تتطلب مزيدا من الإنتاجية. انه صغير ويدير لهم وتجعلهم يشعرون غبي ويعامل هؤلاء الأطفال كانوا قليلا. ليس لديه اي احترام لهم وهذا واضح. انه يعطي الانطباع بأن الموظفين أدنى لأنها تعمل على نحو ما انتهت اليه تحت.
انه يجعل من الأعذار موظفيه بعدم تفويت الفرصة على هذه الوثيقة. انه يأخذ في ظروف خارجة عن السياق ويقسم الشعر المثل لجعل الامر يبدو وكأنه موظف هو سبب انخفاض المبيعات أو حادث. انه يجعل من استخدام كل من يستطيع الكتابة بين البالغين في أشكال كير (المسجلة اتخاذ إجراءات تصحيحية والتقييم). وقال بوقاحة استدعاء لها بين حين وتأتي الإدارة العليا في جميع أنحاء لاحراج وتشويه سمعة مرؤوسيه. إذا كنت يكون تابعا له وتحدث لطيف ، في حين يمكنك الحصول على مساعدة في المهام والمشاريع -- يمكنك توقع عندما انتهى انه سيسحب خطوة من هذا القبيل ، وذلك لضمان كنت لا يمكن أبدا أن تشكل تهديدا لل له بديل قابل للبقاء.
ولكن ، كما نحذر من سوء مديري droogies. مديرو سيئة ، سيئة كما هي ، لا تزال عمليات مص.

هذا هو مخطط عام وليس على وجه الدقة قائمة العوامل المشتركة بين المديرين سيئة. ولكنها تحصل على هذه الفكرة. هذه ليست سوى عدد قليل من الأشياء ما مدى فترة زمنية طويلة. الأمر كذلك ، كيف تنظرون إليها القادمة؟ كيف عرفت؟ هل هناك فئات و / أو أنواع؟ هذا وسوف بالتفصيل في المواد المقبلة هنا في علم رب العمل. سنحاول وعلاج هذه الآفات السيئة مديري تركها في هذه المادة.

الأعراض

وقد تناقص الإنتاجية أو ما يجري القيام به هو عدم وجود - بريق. الاستنزاف (إنقلب) مرتفعة. الموظفين الذي تم منذ وقت طويل حول وقد ترك. الموظفين الجدد لا يبقى طويلا على الإطلاق. وقد تزايد الشكاوى. أعذار عن كونها خطأ الموظفين بشكل مستمر. تحدث الى الموظفين بعيدا عن كل مدير يقول نفس الأشياء. سجلات ممتازة مع الناس ، أو على الأقل الكثير من سوء وعد قبل المديرين وصول رئيس جنوب فجأة سجلات الحكيمة. أوه ، وإيجاد السابقة مديري droogies (مص الناشئة). يمكنك الحصول على فكرة عن من هم عند القيام على اساس واحد منها مع الموظفين الآخرين. ولكن تأكد من عدم الوقوع ضحية واحدة من قبل زمرة.

أفضل الحلول

أولا ، من خلال الباب على النحو حقيقي ، تبتسم ، مخلص البشر. وليعلموا أن هناك لجعل الحياة أفضل بالنسبة لهم ، والشركة. مجرد وعد بأنكم على الأقل أن تفعل أفضل ما لديكم. وليعلموا من أنت كشخص. أقول لهم من أين تأتي ، ونحو عائلتك والمدارس ، الخ... ونطلب منهم ان يجتمع معك من القطاع الخاص واحد على حدة ، ثم في وقت لاحق في اجتماع فريق. عندما واحد على حدة ، والجماعة ؛ يعدهم يمكنهم فعلا فتح واقول لكم ما فعلا أن نفكر في وظائفهم ، والشركة السابقة الرؤساء. يجب أن تعتقد أنك حقا انها ستبقى سرية. وينبغي عليك. انك لبناء الثقة والشعور بأنك في هذه الرعاية. وعليك أن هذا أيضا. الكثير من الموظفين الذين أنهكهم حصول شركات الرعاية يشعرون شيئا لهما. الجيدة والسيئة لمديري الشركة هي في نظر الموظفين. ذلك أن يكون حقيقيا ، والرعاية ، و؛ تثبت ذلك.

فردي الجلوس مع كل موظف ومعرفة الدوافع التي تحركهم ، ومحاولة لحملهم على إعادة تركيز اهتمامها على الجوانب الإيجابية في وظائفهم. معظم الناس مرات ننشغل مع يشكون من وضعهم وعملهم ننسى أن يقدم أكثر بكثير من انهم يدركون (لاستقرار الأسرة ، وإجازة مدفوعة الأجر ، والفوائد الصحية ، وما إلى ذلك) ، وإذا كنت تستطيع مساعدة لهم رؤية الصورة الكبيرة للمشروع واحد الموقف الإيجابي يوميا ربما معظمها ستقع في الخط.

مع موظفيك تقديم المكافآت والامتيازات هو على المدى القصير لتحديد المدى الطويل الارتياح المسألة -- إذا قمت بإزالة الأشياء الصغيرة التي قد تكون مثيرة للغضب العاملة الخاصة بك ينبغي عليك أن ترى تحسنا أفضل مما لو استثمر هذا الجهد الى المكافآت.

بمجرد أن يبدأ العمل الخاص بك تشعر البلوز وهم من غير المحتمل أن يتم "وراء". دفع أكثر ومن غير المحتمل أن تحل المشكلة بعد فترة سماح من دفع اكبر للفحص قد بليت. العثور على تلك الأشياء فعل خاطئ من قبل الإدارة السابقة ، واصلاحها ، وسوف تكافأ الابتسامات وأكثر كفاءة على الفور. ويستعرض وسيأتي لاحقا ، ويمكنك الحصول على أفضل دوروا بعد تثبيت أشياء أخرى جعلتهم بائسة. ولكن ، من المؤكد أن سوء إدارة نزيهة ولم تقدم تلك يثير سوى ذرائع وانتقادات له لتجنب ذلك.

ألف لعنة جيدة وفعالة تقنية علمت من مرشد قبل سنوات قليلة كان للتركيز على حقيقة ما يحفز الموظفين شخصيا... عادة خارج العمل. ثم التركيز على مساعدتهم في تحقيق أهدافها في هذا المجال ، ما إذا كان ليصبح ثنائي اللغة ، والرقص ، أو لعب الرياضة على نحو أفضل ، أو على نحو أفضل وبخاصة قضاء بعض الوقت مع أسرهم. ومساعدتهم على جعل أطفالهم مباريات الكرة ، الخ.

بمجرد أن يكون مفهوما أن كنت "لهم" ، وبعد ذلك سيتم "لك" ، وسوف يسير من خلال الجدران لك. وليس للشركة ، ولكن بالنسبة لك.

الحلول الصعبة

الخاص بك المقبلة ستكون مهمة لمعرفة عضو فريق ينتشر السرطان داخل الجماعة والتي ينفر بلطة وعضو فريق منهم. وستكون هذه الرؤساء السابقين 'droogies وعمليات مص. انت ادارة الاعمال ليست الرعاية النهارية. إدارة يتحدى الناس ، والجهود المطلوبة لنجاح هي الثبات ، والصبر مع الناس والارتياح أن يأتي من داخل جانبهم ، تذكر لمحاسبتهم ، فضلا عن نفسك.

التعرف على الناس على طرفي -- وأكثر من السخرية وأكثر حيوية. إدارتكم هذين النقيضين ستحدد احتمالات نجاحكم.

أكثر حيوية منها وكثيرا ما يكون إما منخفضة أو على التجربة سوف يجلس على هامش مثبطة البيئة. البحث عن الأفكار والاقتراحات ، و"يثير نقطة" من هؤلاء الناس. إذا وجدت منهم قادرا على تولي أدوار قيادية التغيير ، لا تتردد في القيام بذلك.

وفي المقابل ، من المرجح أن يدعو للسخرية أكثر منها هي الأكثر خبرة / مؤثرة. بعد كل شيء ، ويبدأ السمك لتتعفن في الرأس. في كثير من الأحيان "إدارة التغيير" وسائل "تغيير الإدارة"! كنت بحاجة للتعامل مع هذه المجموعة من الناس في شركة / بطريقة حاسمة ولكن عادلة. عند القيام بذلك ، تحتاج إلى ضمان بقية أعضاء الفريق الخاص بك وتفهم وتؤيد وجهة لك. التغيير الخاص بك سيساعدك يشقون طريقهم في بقية الفريق.

وختاما

مما لا شك فيه أن أكثر من قبل الإدارة أو مضطربة موقع الشركة أن توضح لديكم من اصحاب التوقعات المعقولة والأطر الزمنية. وبخاصة الأطر الزمنية. فإنه ليس خطأك ان مدير السابقة لم يكن على مستوى هذه المهمة. و، من انعكاسات سيئة مدير ستظل محسوسة لعدة أشهر حتى كل ما تبذلونه من جهود للتصدي لطبقتها بشكل كامل وستكون هناك فترة فاصلة وليس نتائج فورية. أولا ، للتأكد من أنهم يعرفون أن معظم العودة الفورية سيكون من التركيز على الناس هناك داخل الإدارة أولا. ثم ، عندما كانوا على قلب رجل في كامل المباراة ، وارتفاع نوعية النتائج التي يمكن الحصول عليها من دون عاجلا.

يجب عليك -- وأكرر ، يجب -- أن تكون قائدا وليس مجرد ديكتاتور. القوائم الخاصة بك الأكمام والسماح لهم كنت أرى أن العمل أيضا. وعليك أن فرك المرحاض تماما مثل أي شخص آخر. إدارة بالقدوة. ودعا قادة القادة لانهم خارج الجبهة.

كما يجب عليك أن تثبت لهم أنهم يمكن أن نؤمن ونثق بك. تبقي كلمتك لها. نتذكر دائما أن لديهم في الحياة خارج العمل واحترامه. وإيجاد طرق التخطيط الخاص بك في إدارة الفريق ، وإدارة الوقت لطفل أو لعبة الكرة 'sالبيانو الحيثية ، الخ...

تبدأ الأشياء الجيدة المذكورة أعلاه ، إلا أن الاعتبار الأول وأوضح أن أشياء سيئة مثل إقالة أكثر ما عليك القيام به في أقرب وقت ممكن. لا تتردد. إذا كنت من أي وقت مضى إلى القيام بذلك في كل ذلك بسرعة وسهولة الحصول عليها ، مع ما يزيد.

يرجى التعليق

وآمل أن تساعد هذه المادة قصيرة شخص. إذا كانت لديك أية أسئلة أو تود إضافة فكرة أو الآراء المعارضة -- الرجاء ، الرجاء التعليق هنا. أحب هنا أن ما يجب أن يقول.

2 تعليقات

  1. أحب الخاص بك التركيز والتصميم. في هذا الموقع يبدو انه له جميع ملامح أ
    الموقع مفيد جدا للمدراء والناس الذين تمكنوا -- وهذا من شأنه أن
    وتشمل فقط لنا جميعا. مع كل التوفيق!

    ديفيد

    Permalink الخميس 23 أغسطس 2007 في الساعة 11:42 | Permalink
  2. jeanine كتب :

    أنا أتطلع ليلي ، وأنا البعيد بضعة مخازن (التجزئة) ولكن لي مدرب واحد هو مخادع. إنها تقع على المالك ويجعلنا ننظر السيئة ونواياها الطيبة. تدير الظهر له حكايات معنوية منخفضة لدينا ، لدينا طاقة منخفضة ، وساعة لا رعاية الموقف. ونحن نعلم أن هذا قد مرت على بعض أصحاب المكاتب واستمع لها speeking إليه. كثير من الناس تركوا الشركة بسبب يكمن لها ، وما minipulation. نحن نعرف انها poisen. كيف نعمل لها ، أو السماح له رؤية حقيقية لها

    Permalink الخميس 30 أكتوبر ، 2008 في 1:27 صباحا | Permalink

2 Trackbacks / Pingbacks

  1. تولى منصب مدير -- dögpile بحث الويب على الاثنين 17 ديسمبر 2007 في الساعة 9:57

    كرامر السيارات Pingback (........ http://www.albanyherald.com/ar.....ont10310. [وجدت على ياهو! البحث] 56. كيف لتسلم المسؤولية الامنية من سوء مدير | تعليم بوس ليس إلى الإدارة العليا ، ولكن لمرؤوسيهم وربما أقرانهم... تأكد أن [...]

  2. الأعمال : تصفح يوم الخميس 7 فبراير 2008 في الساعة 3:16

    كرامر السيارات Pingback [...]نقطة بعد 3 أشهر من قبل UKDave 1 comment7.How لتسلم المسؤولية الامنية من سوء مدير | تعليم بوس (teachtheboss.com) 0 بعد 4 نقاط...

إرسال تعليق

بريدك الالكتروني نشرت أبدا ولا يشارك. المطلوب الحقول ذات العلامة *
*
*

التعليقات التي يتم رفعها إلى الاعتدال الطابور.

عن طريق تقديم منح التعليق لكم هنا في هذا الموقع دائما على ترخيص استنساخ كلماتكم واسم / الموقع في الإسناد.