Naučte se šéf

Pokud jste zde nový, a reálného světa a řízení zkušeností od ostatních, je prospěšné pro vás, že budete chtít přihlásit do našeho RSS feed. Jedině tak, že budete vždy vědět, kdy je tu něco nového ke čtení. Děkujeme za návštěvu a opět těšit na články!

Jakékoliv manažera, který byl převzat z předchozího správce, o negativnost a dědičných a škody, které způsobil na tým lidí a společnosti, budou mít prospěch z toho, co jsem chtěl napsat. Existují dobré a špatné vedoucích manažerů. I bude řešit špatný ty tady, a jak rozpoznat některé z příznaků, že dovolená v jejich pohřeb. Poté, co můžete udělat, uklidit nepořádek, že se s oběťmi, které nechat za sebou.

Bad manažery

Když přijdou ve všech tvarů a velikostí, a mají různé druhy pozadí, ale všechny mají v lidské přirozenosti. Mají ega a emocí, a předsudky, a chtějí vydělat více peněz, atd ... Tyto šaty strany, mluvit o část a část pěšky. To je součástí získávání zaměstnání na prvním místě. Byli to pravděpodobně vynikající hodinových zaměstnanců, nebo měl akademické a / nebo obnovit, aby je dobrým kandidátem. Ale jednou v pozici pravé barvy začínají objevovat. Není to jejich horní vedení, ale na své podřízené a možná i jejich vrstevníci, kteří mají štěstí a moudrý.

Jejich horní řízení nemá vůbec dozvědět se o nich až po dlouhodobé škody, je hotovo. Nechtějí, aby se mohli domnívat, kteří se rozhodli špatně, a hlavně nechtějí nikoho jiného, aby věděl, že jo. Jsou ochotni věřit, co se říká, že je špatný manažer. A špatný manažer je mistr fasádu a daňovým únikům. Špatný manažer ví, jak na smooze ao tom, jak přenést zodpovědnost, a jak je využít řadu okolností a místo nich vytržený z kontextu.

Na manažeři špatné vrstevníky, kteří jsou šťastní, upozornění ho, protože jsou silné v platnost na pracovišti Jedi, a vím, ploutve žraloka ve vodě, když vidí jedno. Zbytek obětí své kouzlo a myslím, že on je skutečně snaží, aby jim pomohla. Když ve skutečnosti, že již přesvědčen, horní vedení, které budete potřebovat pomoct za jeho záda. Když vám volá po telefonu, nebo Vás zve na oběd, on se snaží informace, které pomohou sám a doufejme, že se odvolávají na tebe a ostatní mluvit pozitivně o něm. Miluje svou Rolodex, a je neustále na telefonu pracovní jeho síti. Což je dobrá věc - ale je to především manažeři motivy, které jsou špatné.

Jeho podřízení jsou nejpravdivější jeho obětí. Jeho jediným cílem pro ně je, aby jeho práce a aby mu dobře. On kusy jejich hodin, ale vyžaduje více produktivity. Je mikroekonomické-spravuje nich a činí je blbej pocit, a zachází s nimi jako jsou děti. Nemá respekt k nim a je to znát. Ten budí dojem, že zaměstnanci jsou nižší, protože se nějakým způsobem skončil pracovní pod ním.
Dělá omluvy z jeho zaměstnanců, které nechybí možnost k dokumentu. Má okolností vytržený z kontextu a rozděluje příslovečný vlas, aby to vypadalo jako zaměstnanec je vede k poklesu prodeje nebo nehody. Dělá každém použití si lze Write-ups a péče formuláře (nápravná a Zaznamenáno hodnocení). Bude nestoudně call-ně-out, kdy management horní přichází asi to vadit a diskreditaci svých podřízených. Pokud se vám stalo, že se podřízený má rozhovor se hezky, a zároveň přimět k vám pomůže s úkoly a projekty - můžete očekávat, když je po všem, že bude tahat za krok, jako je tato, aby zajistily, mohl bys nikdy představovat hrozbu, že životaschopné jeho nahrazení.
Ale také pozor, zlý manažeři droogies. Bad manažeři, tak špatné, jako jsou stále ještě sát-upů.

To je obecná osnova a není přesný seznam společných prvků mezi špatné manažery. Ale máte nápad. To je jen pár věcí, které se během dlouhých tratích. Takže, jak vidíte jejich příchod? Jak víš, že s nimi? Existují kategorie a / nebo typy? To budu v budoucnu podrobněji zde předměty vyučovat na šéfa. Jedeme to zkusit a nápravě neduhů těchto špatných manažeři mají zůstat pozadu v tomto článku.

Symptomy

Produktivita klesá, nebo co je nedostatek-lesk. Opotřebování (Turn-over) je vysoká. Zaměstnanci, který byl asi dlouho byl na odchodu. Nové zaměstnance nezůstanete velmi dlouho vůbec. Stížnosti byly neustále zvyšuje. Výmluvy, proč to je chyba štáby jsou konstantní. Zaměstnanci rozhovor se pryč od všech jeslí říkají, že stejné věci. Lidé s vynikajícím záznamy, nebo alespoň hodně slibují před špatné manažery 'příjezdu náhle hlavu na jih záznamy moudrý. Jo, a najít předchozí manažeři droogies (cucat-ups). Můžete si udělat představu, kdo jsou, když si jedna-o-ty s ostatními zaměstnanci. Ale ujistěte se, že nikdo se pronásledovaných a kliky.

Nejlepší řešení

První, prořezat se dveře jako reálné, usmívající se, upřímného člověka. Ať poznají, že jste tam na lepší život pro ně a pro společnost. Stačí slib, že bude alespoň dělat vaše nejlepší. Ať vím, kdo jste jako fyzická osoba. Řekněte jim, kde jste přišli, a informace o vaší rodině a ve školách, atd ... požádejte ji, aby s vámi setkat soukromě jedno-on-One a potom později ve skupině schůzi. Když jedna-on-One a ve skupině; slíbit jim, že skutečně může otevřít a říct, co si opravdu myslím, že o jejich práci, společnosti a jejich dřívější šéfy. Musí věřit, že si opravdu, že se bude držet v tajnosti. A ty by měly. Jste budování důvěry a pocitu v nich, že vám záleží. A ty by se toto příliš. A hodně unavený, které si zaměstnanci společnosti se cítí péči nic pro ně. Manažeři jsou dobré a špatné společnosti v očích zaměstnanců. Takže je reálné, a péči;; a dokázat.

Mít jeden jednotlivým sednout si s každým zaměstnancem a zjistit, co je motivuje, a pokusit se dostat jejich Chcete-li znovu zaměřit svou pozornost na pozitivní aspekty jejich práce. Většina lidí krát uvíznou s stěžují jejich postavení a oni zapomínají, že jejich pracovních míst nabízí mnohem víc, než si uvědomí (stabilita pro rodinu, placená dovolená, zdravotní péče, atd.) a když se jim pomohou viz velký obrázek a projekt Kladný postoj denně pak snad většina z nich bude pokles v řadě.

Poskytnutím vašich zaměstnanců s bonusy a výhody je krátkodobé opravy pro dlouhodobou spokojenost problém - pokud si odebrat malé věci, které mohou být dráždí vaše pracovní síly, měli byste vidět zlepšení lepší, než kdyby jste investoval do tohoto úsilí odměňuje.

Jakmile bude vaše pracovní síly začíná mít pocit, že blues jsou velmi nepravděpodobné, že by jít "a mimo". Platební jich více, není pravděpodobné, že problém vyřeší po bezúročné období, tím větší kontrola musí zaplatit opotřebované off. Najít ty věci udělat špatně od předchozích řízení, a stanoví jim, a ty budou odměněny s úsměvem a účinnosti okamžitě. Recenze přijde později, a vy můžete získat lepší ROI za to opravit další věci, které se jich hrozně. Ale nezapomeňte, že špatný manažer nikdy dal ty reálné vyvolává jen výmluvy a jeho kritiky, aby se zabránilo dělá.

A zatraceně dobrou a účinnou techniku, kterou jsem se naučil od mentora několika lety bylo, aby se zaměřily na to, co vlastně motivuje zaměstnance osobně ... obvykle mimo práci. Pak se zaměřují na pomoc jim dosáhnout svých cílů v této oblasti, ať už to bylo, aby se stala dvojjazyčné, tanec, sport, nebo hrát lépe, nebo především lepší strávit čas s jejich rodinami. Pomozme jim, aby jejich děti míčové hry, atd..

Až budou mít pochopení, že jste "u nich", pak budou "pro vás", a bude chodit skrz zdi pro vás. Ne pro společnost, ale pro vás.

Pevný Solutions

Vaše další práce bude zjistit, člen týmu, který se šíří rakovinu ve skupině a odcizit, že členem týmu a sekyra nich. Ty budou bývalé šéfy 'droogies a sát-upů. Ty jsou spuštěny podnikání není péče o děti. Řízení lidí je pro nás velkou výzvou a úsilí, které musí být úspěšný, jsou důslednost, trpělivost s lidmi a spokojenost s tím, že pochází z jejich část, pamatujte, že volat je k odpovědnosti, jakož i sám sebe.

Identifikovat lidi na dva extrémy - Nejvýznamnější cynická a většinu energičtí. Vaše manipulace s těmito dvěma extrémy budou určovat pravděpodobnost vašeho úspěchu.

Na většině z nich by často energické být buď málo zkušeností, nebo by se sedí na okraji a odrazování od životního prostředí. Podívejte se na nápady, návrhy a "spouštěcí body" z těchto lidí. Pokud jste zjistili, je schopen měnit nástupu do vedoucí role, neváhejte tak učinit.

Na druhou stranu, je pravděpodobné, že většina z nich jsou cynické nejvíce zkušený / vlivná. Po tom všem, ryby se začne hnít na hlavu. Často "change management" znamená "změnu vedení!" Ty by bylo třeba zvládnout tento set lidí ve firmě / rozhodující zatím korektním způsobem. Přitom musíte zajistit, zbytek týmu zná váš pohled na věc a podporuje tě. Vaše změny agenti vám pomohou učinit rušivé zásahy na zbytek týmu.

Závěr

Být jisti, že před převzetím nesnázemi oddělení nebo umístění Vaší firmy, že jste s vašimi šéfy objasnit nadějím a časových horizontech. Hlavně časových horizontech. Není to vaše chyba, že předchozí žlab nebyl na tento úkol. A dopady na špatný manažer bude mít stále pocit, za několik měsíců, dokud se všechny vaše snaha čelit zcela kopnul palců bude pokulhávat období, a nikoli okamžité výsledky. Nejdříve se ujistěte, že vědí, že nejvíce okamžitý návrat bude od zaměření na lidi tam v rámci odboru jako první. Pak, když už jsou plné heartedly zpátky ve hře, vyšší kvality mohou být výsledky získané z dříve bez.

Musíte - Opakuji, že musí - být vůdce, a ne pouze jeden diktátor. Roll vaše rukávy a nechte je vidět, že jste příliš práce. A že budete drhnout záchod, stejně jako kdokoliv jiný. Správa příkladem. Lídři se nazývají vůdce, protože jsou venku.

Musíte také ukázat jim, že jim může věřit a důvěru ve vás. Soustřeďte se na své slovo, které jim byly svěřeny. Vždy pamatujte, že život mimo práci, a jde to. A najít způsob, jak do svého plánování a řízení tohoto týmu, a na oddělení čas pro kluka na míčové hry nebo piano odůvodnění, etc ...

Start s dobrou věcí výše uvedených, ale porodila jsem si uvědomit, že špatné věci jako axing někdo, co musíte udělat co nejdříve. Neváhejte. Pokud jste někdy dělat, že vůbec do toho rychle dostanu a to za sebou.

Prosím Komentáře

Doufám, že tento krátký článek někomu pomáhá. Máte-li jakékoli dotazy nebo chcete-li přidat váš pohled, nebo protichůdné názory - pak prosím, prosím, komentář zde. Velice rád bych zde to, co jste chtěla říct.

Záložka do: