Pokud jste zde nový, a reálného světa a řízení zkušeností od ostatních, je prospěšné pro vás, že budete chtít přihlásit do našeho RSS feed. Jedině tak, že budete vždy vědět, kdy je tu něco nového ke čtení. Děkujeme za návštěvu a opět těšit na články!
Manažeři jsou lidé. A stejně jako kdokoliv jiný, i ony mají být spravovány. Dokonce i manažeři jsou známi tím, že nechal své vlasy, jakmile to bude velký šéf promění v rohu.
Manažeři levé dozoru, může se stát stejně jako samolibý, nezodpovědný a poškozuje tak špatné zaměstnance. Absolutní moc, je-li ponechán v nepovolaných rukou, mohou zničit i obchodní a profesní rozvoj.
Pokud jste jejich šéf, váš zodpovědný za to, co dělají, nebo nemají dělat, i když ne vaše okolí.
Pokud jste své Pracovník spolufinancovaných-, mohou se dostat do maléru vy taky, zejména pokud se jedná o místo, vypadá jako hovno po návratu šéfa. Dostanete se do Proximita Guilty, Guilty nebo prostřednictvím Asociace, pokud je známo, že jsou přátelé s nimi.
V případě, že jste jejich šéf
Manažeři by měli být v neustálém vývoji. Stejně jako vy. Ale vy jste jejich šéfa, a vaše cesta před nimi na křivce. Tak to je Vaše zaměstnání na rozvoj vaší junior manažeři, tak že i ony budou GM a prostoru ředitelů.
Musíte se trenér jim každý den. To neznamená, mikro-spravovat, což může být stejně destruktivní jako není řídícím vůbec. Ale dát jim směr. Nechť každý vědět, co si rozumně očekávat, že budou uskutečňovat, a když se rozumně očekávat, že je hotovo.
Jak pro co se děje za zády --
Potřebujete prostředky pro sledování, co se děje, zejména pokud jde o vaše dny volno.
Je to právě tato konkrétní časové období, které uchovávají a jednotkové manažeři jsou známy využít.
Náhodné a nepředvídatelné namátkové kontroly jsou absolutní nutností.
Musíte je udržovat v nejistotě. Musí být vždy předvídat vaše přichází skrze dveře. Nepoužívejte předpokládat, že proto, že někdo dostal práci s titulem manažer, že to bude dobrý. Byli to právě s největší pravděpodobností kandidáta. Pravda barvy vyjděte po hlavě a je moc udělený.
Pamatujte si, ... 'doba činí více než převádí důvod' ...
Ale myslíš, já už tráví 10-14 hodin denně, šest dní v týdnu v práci. I sotva vidět moji rodinu, nebo pobavit.
Co můžu dělat?
Prostor ředitel může koordinovat své návštěvy se vaše dny volno.
Vedoucí jiného oddělení nebo úložiště můžete platit za návštěvu.
Použijte své obchody dohled kamer na přezkum.
Starý dobrý zákazník zpětná vazba.
Zaměstnanci, kterým věříte.
Pokud jste Store Manager, pak příbuzní nebo přátelé mohou patron, zatímco jste pryč. (Called 'spotterů' v baru podnikání.)
V případě, že jste své emise CO-manager
Nandej jim to být dobrý vliv. Být vůdcem. To neznamená, že jste se kretén pracovat. Nechcete, aby sám sebe vyloučit. Buď přátelé, je-li to možné - ale vždy profesionální.
Pokud jste šéf vrátí a vy jste jediný, pracovní, nebo kdo má co ukázat - pak je to jejich špatné a ne vy.
Nemáte-li přejít na vyvěsit socializovat a, nikdy sednout, a vždy mít něco v ruce, nebo zespodu.
Je-li váš šéf přijde za rohem to bude vypadat lepší než prázdnou rukou a sedí na zadku.
A buďte opatrní, kdo jsou vaši Hanging out u - Pamatuj si, tvůj 'vinen tím, sdružení', je-li váš šéf si myslí, že váš nejlepší přítel je idiot, pak by mohlo být stejné značky.
Obal vaší anatomii
Mějte vždy po ruce diář / Deník a dokument váš pracovní den, takže si můžete dát něco ukázat, později v průběhu recenze.
Je-li váš šéf si myslí, že jedním z bota-off, nebo pokud nechcete zdržovat se klika, že otočí proti vám, budete se moci každý den vyprávět o tom, kdo co udělal, když šéf nebyl kolem.
Nemusíte si brát vypracování poznámek, prostě odrážkový upomínek.
V úzké, nezapomeňte, že budete muset spravovat ostatní manažeři, protože jsou ty, které můžete udělat nejvíce škod na svou kariéru - to nikdy předpokládat, že jsou bezchybné, protože jsou držiteli titulu podobné k vám.
Prosím Komentáře
Pokud bych se podělit o své myšlenky a zkušenosti, pak neváhejte a na post vaše připomínky. Těším se na sluch, co máte říkat, i když jste tím nesouhlasím.









































Zpětné 2 / Pingbacks
Post a Comment