Direkt zum Inhalt
English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagDutch flagCzech flagCroat flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagSwedish flagNorwegian flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagUkrainian flag
By N2H

Wie die Übernahme von A Bad Manager

Wenn Sie neu hier, und der realen Welt Management-Erfahrungen aus anderen ist von Vorteil für Sie, möchten Sie vielleicht Abonnieren Sie unseren RSS-Feed. So werden Sie immer wissen, wenn es etwas Neues zu lesen. Nochmals vielen Dank für Ihren Besuch und genießen Sie den Artikel!

from a previous manager, and inherited the negativity and damage that they caused on a team of people and a company, will benefit from what I am about to write. Jeder Manager, der ein T ken aus einer früheren Manager, und vererbt die Negativität und Schäden verursacht, dass sie über ein Team von Menschen und ein Unternehmen, profitieren von dem, was ich zu schreiben. Es gibt gute und schlechte Manager Manager. Ich werde die schlechten hier, und wie zu erkennen, einige der Zeichen der sie in ihrem Gefolge. Dann, was Sie tun können, um das sie mit den Opfern sie ein le ve hinter.

Die schlechten Menschen ein Gers

Obwohl sie kommen in allen Formen und Größen, und haben verschiedene Hintergründe, sie alle teilen in der menschlichen Natur. Sie haben Egos und Emotionen und Vorurteile, und wollen mehr Geld, etc. ... Sie kleiden den Teil, den Teil sprechen, und gehen Sie den Teil. Dies ist Teil der sich den Job an erster Stelle. Sie waren vermutlich ausgezeichnete Mitarbeiter pro Stunde, oder hatten die Wissenschaftler und / oder wieder aufgenommen, damit sie ein guter Kandidat. Aber, einmal in der Lage wahren Farben beginnen zu entstehen. nd wise. Nicht an ihre obere Management, sondern auch auf seine Untergebenen und vielleicht ihre Altersgenossen, die sich glücklich schätzen, ein nd klug.

Ihre oberen Management nicht immer herausfinden, über sie erst nach der langfristigen Schaden schon angerichtet ist. Sie wollen nicht, dass zu glauben, sie könnten schlecht gewählt haben, und vor allem nicht wollen, dass jemand anderes zu wissen, dass sie tat. Sie sind bereit zu glauben, was die schlechte Manager erzählt sie. Und die schlechte Manager ist ein Meister der Fassade und Steuerhinterziehung. Die schlechte Manager weiß, wie man smooze und wie, um Verantwortlichkeit, und wie man die Vorteile einer Reihe von Umständen und ein pl ce sie aus dem Zusammenhang gerissen.

Die schlechte Manager Peers, die Glück haben, bemerken ihn, weil sie stark in die Kraft des Arbeitsplatzes Jedi kennen und wissen, ein Hai-fin im Wasser, wenn sie sehen, ein. Der Rest zum Opfer fallen seinem Charme und denke, dass er tatsächlich versucht, ihnen zu helfen. Wenn in Aktualität, er hat bereits davon überzeugt, oberen Management, die Sie brauchen seine Hilfe hinter dem Rücken. Als er fordert Sie auf dem Telefon oder lädt Sie zum Mittagessen, ist er der Suche nach Informationen zu helfen, sich selbst und hoffentlich Berufung auf Sie und andere zu sprechen positiv über ihn. Er liebt seine Rolodex, und ist ständig auf dem Telefon arbeitet sein Netzwerk. Was ist eine gute Sache - aber es ist dieser Manager vor allem Motive, die b a d.

Seine Untergebenen sind seine wahrsten Opfer. Seine brauchen nur für sie ist, um seine Arbeit getan und machen ihn gut aussehen. Er schneidet ihre Stunden, aber verlangt mehr Produktivität. Er Mikro-verwaltet sie und macht sie fühlen sich dumm und behandelt sie wie sie sind kleine Kinder. Er hat keinen Respekt vor ihnen, und es zeigt. Er vermittelt den Eindruck, dass Mitarbeiter sind minderwertig, da sie irgendwie beendet Arbeitsgruppen underne ein th ihn.
Er macht Ausreden aus seiner Mitarbeiter nicht durch fehlende Gelegenheit zu dokumentieren. Er nimmt Umständen aus dem Zusammenhang gerissen und spaltet die sprichwörtliche Haar zu machen, sehen aus wie ein Arbeitnehmer ist die Ursache für ein Umsatz Drop oder eines Unfalls. Er macht jeden Einsatz kann er von Schreib-ups und CARE Formen (Corrective Action und Recorded Evaluation). Er wird schamlos Call-sie-out, wenn oberen Management kommt um zu beschämen und diskreditieren seiner Untergebenen. that he will pull a move like this, to ensure you could never pose a threat of being his viable repl a cement. Wenn Sie nun einmal eine untergeordnete er sprach zu schön, während Sie sich, um mit Aufgaben und Projekte - Sie c a n erwarten, wenn er sich über, dass er ein Pull verschieben davon, um zu gewährleisten, könnten Sie niemals eine Bedrohung , dass seine lebensfähigen repl ein Zement.
Aber auch davor hüten, die schlechte Manager droogies. Bad-Manager, so schlecht, wie sie sind, nach wie vor h ein ve suck-ups.

Dies ist eine generalisierte umreißen und nicht eine genaue Liste der Gemeinsamkeiten zwischen den schlechten Managern. Aber Sie bekommen die Idee. the long haul. Dies ist nur ein paar der Dinge, die sie tun, über die Langstrecke. Ja, wie sehen Sie sie kommt? Wie Kennen Sie die? Gibt es Gruppen und / oder Arten? ch The Boss . Diese werde ich ausführlich in zukünftigen Artikeln hier ein t ein Te ch The Boss. Wir werden versuchen und Behebung der Missstände diese schlechte Manager haben hinterließ in diesem ein rtikel.

Symptome

) is high. Produktivität verringert hat oder was getan wird, ist der Mangel-Glanz. Ttrition A (Turn-Over) ist hoch. Mitarbeiter, die seit rund eine lange Zeit wurde verlassen. Neue Mitarbeiter bleiben nicht sehr lange auf allen. Beschwerden wurden erhöht. Ausreden über wobei die Stäbe Fehler sind eine Konstante. Die Mitarbeiter sprach mit weg von der Krippe alle sagen, die gleichen Dinge. Menschen mit ausgezeichneten, oder zumindest eine Menge Versprechen vor der schlechte Manager 'Ankunft, plötzlich Kopf Süden Aufzeichnungen weisen. Oh, und finden Sie die früheren Manager droogies (suck-ups). Sie können sich ein Bild, wer sie sind, wenn Sie ein-auf-sich mit anderen Mitarbeitern. Aber stellen Sie sicher, niemand wird Opfer von einer Clique.

Best Solutions

Erstens, kommen durch die Tür wie eine echte, lächelnd, aufrichtigen Menschen. Lassen Sie sie wissen, dass Sie sind dazu da, um das Leben besser für sie und das Unternehmen. Einfach versprechen Ihnen, dass Sie zumindest tun Sie am besten. Lassen Sie sie wissen, wer Sie sind, wie eine Person. Ihnen sagen, woher du kommst, und über Ihre Familie und Schulen, etc. ... fragen sie, um mit Ihnen privat ein-auf-ein-und dann später in einer Fraktionssitzung. Wenn ein-auf-ein und in der Gruppe; versprechen sie sie wirklich öffnen und Ihnen sagen, was sie wirklich denken über ihre Arbeit, die Unternehmen und ihre früheren Chefs. Sie müssen glauben, dass Sie wirklich die Vertraulichkeit wahrt. Und sollten Sie. Sie sind Aufbau von Vertrauen und ein Gefühl, dass in ihnen die Sie interessieren. Und sollten Sie diese auch. Viele Mitarbeiter erhalten Jaded von Unternehmen fühlen sie sich Pflege nichts für sie. Manager gute und schlechte Sind die Unternehmen in den Augen der Mitarbeiter. So werden real; und Pflege; a nd; es beweisen.

Haben eine individuelle sich mit jeder Mitarbeiter und finden Sie heraus, was sie antreibt und versuchen, sie erneut zu konzentrieren ihre Aufmerksamkeit auf die positiven Aspekte ihrer Arbeitsplätze. Die meisten Menschen bekommen mal gefangen mit sich über ihre Position, und sie vergessen, dass ihre Arbeitsplätze bieten viel mehr als sie realisieren (Stabilität für Familie, bezahlten Urlaub, Gesundheit, etc.) und wenn man ihnen dabei hilft, finden Sie in der großen Bild-und Projekt ein positive Einstellung täglichen dann vielleicht die meisten von ihnen wird ein f ll im Einklang.

Die Ihre Mitarbeiter mit Prämien und Vergünstigungen ist eine kurzfristige Lösung für eine langfristige Zufriedenheit Frage -, wenn Sie die kleinen Dinge, die kann Reizt Sie Ihre Mitarbeiter sollten Sie ein besseres Verbesserung, als wenn man investiert, dass Anstrengungen in REW ein RDS.

Sobald Sie Ihre Mitarbeiter zu fühlen beginnt der Blues sie sind sehr unwahrscheinlich to go "und darüber hinaus". Bezahlen sie mehr ist nicht wahrscheinlich, das Problem zu lösen nach der tilgungsfreien Zeit von den größeren zahlen Prüfung ist abgenutzt. Finden Sie diese Dinge falsch gemacht, indem früheren Management und zu lösen, und du wirst belohnt werden mit Lächeln und Effizienz mehr sofort. Bewertungen werden später kommen, und Sie können sich einen besseren ROI, nachdem Sie beheben die anderen Dinge, die sie unglücklich. Aber, seien Sie sicher, die schlechte Manager nie gab die Messe wirft; nur seine Ausreden und Kritik zu einem nichtig machen.

Eine verdammt gute und wirkungsvolle Technik, die ich gelernt, von einem Mentor vor einigen Jahren ein w s zu konzentrieren, was wirklich motiviert Mitarbeiter persönlich ... in der Regel außerhalb der Arbeit. Dann konzentrieren sich auf hilft ihnen bei der Erreichung ihrer Ziele in diesem sind eins, unabhängig davon, ob es zum zweisprachigen, Tanz, oder spielen Sie eine Sportart besser, oder vor allem besser verbringen Zeit mit ihren Familien. Hilft ihnen machen es auf ihre Kinder Ball g ein MES, etc..

Sobald sie das Verständnis, dass Sie sich "für sie", dann werden sie "für Sie", und wird zu Fuß durch Wände für Sie. NICHT für die comp ein Baden-Württemberg, sondern auch für SIE.

H a rd Solutions

Ihre nächste Aufgabe wird es sein, herauszufinden, welches Team-Mitglied breitet sich der Krebs innerhalb der Gruppe und entfremden, dass Team-Mitglied und ax sie. Diese werden die ehemaligen "Chef" droogies und saugen-ups. Sie führen ein Unternehmen nicht um eine Kinderkrippe. Verwalten von Menschen ist eine Herausforderung und die notwendigen Anstrengungen unternommen werden, um erfolgreich zu sein sind Konsistenz, Geduld mit den Menschen und eine Genugtuung darüber, dass kommt von innen jeweils für ihren Bereich, denken Sie daran, sie zur Rechenschaft und ein s Sie.

Nennen Sie die Menschen auf den beiden Extremen - Die meisten zynisch und die energetische. Ihr Umgang mit diesen beiden Extremen werden die Probleme ein wortung für Ihren Erfolg.

Die meisten energetischen würden oft werden entweder niedrig oder Erfahrung wäre Sitzung am Rande eines entmutigend Umwelt. king up change leadership role s, do not hesit a te in doing so. Suchen Sie nach Ideen, Anregungen, und "Trigger-Punkte" von diesen Menschen. Wenn Sie finden sie ein Cap BLE von t ein König bis ändern führende Rolle s, nicht hesit ein te dabei.

Auf der anderen Seite ist es wahrscheinlich, dass die meisten zynisch sind die meisten erfahrenen / einflussreich. Nachdem alle, Fisch beginnt zu verrotten an der Spitze. Oft "Change Management" bedeutet "Wandel der Verwaltung"! Alles was Sie brauchen, um diese Gruppe von Menschen in einem Unternehmen / entscheidende noch fair. Dabei müssen Sie sicher stellen, den Rest des Teams versteht Ihre Perspektive und unterstützt Sie. Ihre Change Agents wird Ihnen dabei helfen, Fortschritte in den Rest der TE ein m.

Fazit

king over a troubled department or location of your company that you clarify with your bosses reasonable expectations and time frames. Stellen Sie sicher, dass ein th t t, bevor ein König über einen unruhigen Abteilung oder Standort Ihres Unternehmens, die Sie klären mit Ihrem Chef vernünftigen Erwartungen und Zeitrahmen. Vor allem Zeit Frames. Es ist nicht Ihre Schuld, dass eine frühere Krippe wurde nicht bis zu der Aufgabe. Und die Auswirkungen von einem schlechten Manager wird immer noch zu spüren sein für mehrere Monate, bis alle Ihre Bemühungen zur Bekämpfung haben voll gekickt in. Es wird eine Verzögerung Zeitraum und nicht sofortige Ergebnisse. Erstens, stellen Sie sicher, sie wissen, dass die sofortige Rückgabe wird von dem Schwerpunkt auf die Menschen dort in der ersten Abteilung. Dann, sobald sie voll sind herzlich zurück in das Spiel, höhere Qualität Ergebnisse können g ein iniert früher ohne aus.

Sie müssen - wie ich wiederholen möchte, muss - ein Führer und nicht nur ein Diktator. Bewegen Sie Ihre Ärmel auf und lassen Sie sie sehen, dass Sie der Arbeit zu. Und dass Sie Gebüsch die Toilette genau wie jeder andere. Verwalten Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Staats-und Regierungschefs werden als Führer, weil sie eine erneute out vor.

Sie müssen auch beweisen, die ihnen, dass sie glauben und Vertrauen in Sie. Halten Sie Ihr Wort zu ihnen. Denken Sie stets daran, dass sie ein Leben außerhalb der Arbeit und respektieren. l, etc… Und Wege finden, von der Planung in Ihrer Verwaltung des Teams, und der Abteilung Zeit für einen Kid's Ball-Spiel oder ein Klavier recit l, etc. ...

Beginnen Sie mit den guten Dingen oben aufgeführten, aber ich bloßen Tatsache, dass die schlechten Dinge wie AXING jemand, den Sie tun müssen, so bald wie möglich. Zögern Sie nicht. with. Wenn Sie jemals zu tun, es auf alle tun es schnell ein nd bringen es hinter uns.

PLE a SE Kommentar

Ich hoffe, dieser kurze Artikel hilft jemand. Wenn Sie Fragen haben oder hinzufügen möchten Ihre Einsicht oder oppositionelle Standpunkte - dann wenden Sie sich bitte, wenden Sie sich bitte hier kommentieren. Ich würde gerne hier, was Sie haben, um s ein Y.

2 Kommentare

  1. MyAvatars 0.2 Gravatar
    David Zinger schrieb:

    yout. Ich mag Ihr Schwerpunkt a nd l ein yout. ll the m a kings of a Diese Seite sieht aus wie es H a s ein ll der M A Könige eines
    gers a nd people who a re m a n a ged - a nd this would sehr hilfreich für m a n ein Gers a nd Menschen, die eine erneute m a n ein GED - ein nd Dies würde
    ll of us. A ll the best with it! auch nur ein Kampf ein ll von uns. A ll die am besten mit erledigen!

    D a vid

    Permalink Quote This Comment Donnerstag, 23. August 2007 bei 11:42 pm | Permalink zitieren Kommentar
  2. MyAvatars 0.2 Gravatar
    Jeanine schrieb:

    few stores (ret a il) but my boss is the underh a nd one. I a m der Suche nach dem folgenden, ich ein paar Geschäfte (ret ein il), aber mein Chef ist der underh a nd ein. kes us look b a d a nd her good. Sie liegt an den Eigentümer ein nd m ein KES uns b a d a nd ihr gut. bout our low mor a l, our energy th a t is low a nd hour no c a re a ttitude. Sie läuft b a ck, die ihm mit Geschichten ein bout unsere niedrigen Mor ein l, unsere Energie th ein t ist gering ein nd Stunden Nr. C eine erneute ein ttitude. sp a ssed the owners office a nd he a rd her speeking to him. Wir wissen, das ein s einige h auf ein sp ein ssed die Eigentümer ein Büro nd er ein rd ihr speeking zu ihm. ve left the comp a ny due to her lies, minipul a tion etc.. M a ny Menschen h ein ve aus dem COMP A ny wegen ihrer Lügen, minipul tion etc. ein. wir wissen, sie ist poisen. Wie arbeiten wir sie aus, oder lassen Sie ihn sehen, die ihre wahre

    Permalink Quote This Comment Donnerstag, 30. Oktober 2008 bei 1:27 | Permalink zitieren Kommentar

2 Trackbacks / Pingbacks

  1. Übernehmen Manager Position - Dogpile Web-Suche am Montag, den 17. Dezember 2007 bei 9:57 pm

    Kramer auto Pingback [...] ... Http://www.albanyherald.com/ ein rchives/News/2007/front10310 ... [Gefunden auf Yahoo! Suche] 56. From A Bad Manager | Teach The Boss Not to their upper management , but to their subordinates and maybe their peers … Be sure th a t [...] SO WIRD'S GEMACHT: T a ke aus einer Bad-Manager | Teach The Boss nicht zu ihren oberen Management, sondern auch auf seine Untergebenen und vielleicht ihre Altersgenossen ... Stellen Sie sicher, dass th ein t [...]

  2. Business: Leute am Donnerstag, den 7. Februar 2008 auf 3.16

    Kramer auto Pingback From A Bad Manager | Teach The Boss (te a chtheboss.com)0 points posted 4 [...] [...] Punkte gebucht Vor 3 Monaten von UKDave 1 comment7.How Um ein T ke aus einer Bad-Manager | Teach The Boss (te ein chtheboss.com) 0 Punkte gebucht 4 [...]

Kommentar veröffentlichen

Ihre E-Mail wird niemals veröffentlicht noch geteilt werden. Erforderliche Felder sind mit * gekennzeichnet

Mit der Einreichung ein Kommentar hier, erteilen Sie diese Seite als unbegrenzte Lizenz zur Reproduktion Ihre Worte und Namen / Web-Site in honorarfrei.

Abonnieren ohne zu kommentieren