El Jefe enseñar

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Cualquier gerente que se ha hecho cargo de un administrador anterior, y heredó la negatividad y el daño que causó en un equipo de personas y una empresa, se beneficiarán de lo que voy a escribir. Hay buenos y malos administradores de los administradores. Me referiré a los malos, y cómo reconocer algunas de las señales que dejan a su paso. Entonces, lo que puede hacer para limpiar el lío que hicieron con las víctimas que dejan atrás.

La mala Gerentes

A pesar de que vienen en todas las formas y tamaños, y tienen distintos tipos de fondos, que todos compartimos en la naturaleza humana. Tienen egos y emociones, y los prejuicios, y quiere ganar más dinero, etc ... Se visten parte, hablar de la parte, y la parte a pie. Esto es parte de tener el trabajo en primer lugar. Fueron probablemente excelente empleados por horas, o tenían los académicos y / o reanudar a hacer de ellos un buen candidato. Pero, una vez en la posición verdadera de colores comienzan a surgir. No a su alta dirección, pero a sus subordinados y, quizás, sus compañeros que tienen suerte y sabio.

La parte superior de gestión no siempre saber acerca de ellos hasta después de la larga el daño está hecho. Ellos no quieren creer que podría haber elegido mal, y sobre todo no quieren que nadie sepa que lo hizo. Ellos están dispuestos a creer cualquier cosa que el mal administrador les dice. Y el mal gestor es un maestro de la fachada y la evasión. La mala gerente sabe smooze y cómo pasar la rendición de cuentas, y cómo tomar ventaja de una serie de circunstancias y el lugar fuera de contexto.

Administradores de la mala suerte de que sus compañeros, le aviso, porque ellos son fuertes en la fuerza del lugar de trabajo Jedi, y conocer uno de aletas de tiburón en el agua cuando ven una. El resto son víctimas de su encanto y creo que está tratando de ayudarles. Cuando en la realidad, ya ha convencido de la alta dirección que usted necesita su ayuda detrás de su espalda. Cuando él te llama por teléfono o le invita a almorzar, él está buscando información para ayudar a sí mismo y es de esperar que la invocación de que usted y otros para hablar positivamente acerca de él. Él ama a su Rolodex, y está constantemente en el teléfono de trabajo de su red. Que es una buena cosa - pero es este particular, los administradores de los motivos que son malas.

Sus subordinados, son sus verdaderas víctimas. Su única necesidad de llegar a ellos es su trabajo hacer y se le ve bien. Que los recortes de sus horas, pero exige más productividad. Él maneja las microempresas y les hace sentirse estúpidos y los trata como si son niños pequeños. No tiene ningún respeto por ellos y eso se nota. Da la impresión de que los empleados son inferiores, ya que de alguna manera terminó trabajando por debajo de él.
Hace excusas de sus empleados por no perder la oportunidad de documento. Él toma las circunstancias fuera de contexto y se divide la proverbial cabello para que luzca como un empleado es la causa de una caída de las ventas o un accidente. Él hace todo lo que puede utilizar de Escribir-ups y las formas de CARE (Acciones Correctivas y Grabado de Evaluación). Él descaradamente llamada-les-cuando llega la alta dirección en torno a avergonzar y desacreditar a sus subordinados. Si resultan ser un subordinado que ha hablado muy bien, mientras que para obtener ayuda con tareas y proyectos - que usted puede esperar cuando es más que va a tirar de un movimiento como éste, para asegurarse de que nunca podría representar una amenaza de ser viable su sustitución.
Pero, ten cuidado también de los malos gestores droogies. Mala directivos, tan malo como lo son, aún chupar-ups.

Este es un esquema generalizado, y no una lista exacta de los rasgos comunes entre los malos administradores. Sin embargo, usted consigue la idea. Esta es sólo una muestra de lo que hacen en el largo plazo. Entonces, ¿cómo ve venir? ¿Cómo los conocemos? ¿Existen categorías y / o tipos? Esto me detalle en futuros artículos aquí en Enseñe el jefe. Vamos a tratar de remediar los males que estos malos gestores han dejado en este artículo.

Síntomas

La productividad ha disminuido o lo que se está haciendo-es la falta brillo. Desgaste (volumen de negocios) es alta. Personal que ha existido desde hace mucho tiempo ha ido dejando. Los nuevos miembros del personal no se quedan mucho tiempo en absoluto. Las quejas han ido en aumento. Excusas para que sea el personal de la culpa son una constante. Habló con los empleados fuera del pesebre todos dicen las mismas cosas. Las personas con excelentes registros, o por lo menos un montón de promesas antes de la mala directores de llegada, de repente hacia el sur registros sabio. Ah, y encontrar los anteriores directores de droogies (chupa-ups). Usted puede obtener una idea de lo que son cuando lo hace uno-a-con los otros empleados. Pero asegúrese de que nadie está siendo víctima de una camarilla.

Mejores Soluciones

En primer lugar, vienen a través de la puerta como un verdadero y sonriente, sincero ser humano. Hágales saber que usted está allí para hacer la vida mejor para ellos y la empresa. Simplemente la promesa de que al menos lo mejor de ti. Hágales saber que usted es como persona. Decirles de donde vienes, y sobre su familia y las escuelas, etc ... preguntar a reunirse con usted en privado uno-a-uno y después en una reunión del grupo. Cuando uno a uno y en el grupo, les prometo que pueden realmente abrir y le dirá que es lo que realmente piensa de su trabajo, la empresa y de sus anteriores jefes. Ellos deben creer que realmente se mantenga confidencial. Y usted debe. Usted es el fomento de la confianza y el sentido en que usted cuida. Y usted debe también. Muchos de los empleados obtener hastiado por las empresas se sienten nada de atención para ellos. Buenos y malos gestores de la empresa son a los ojos de los empleados. Por lo tanto, ser real, y la atención; y; probarlo.

Tener una persona sentarse con cada uno de los empleados y averiguar lo que los motiva e intentar conseguir que volver a centrar su atención en los aspectos positivos de su trabajo. La mayoría de las veces la gente se alcanzó a quejarse de su posición y se olvidan de que sus puestos de trabajo proporcionan mucho más que darse cuenta de que (la estabilidad de la familia, vacaciones pagadas, prestaciones de salud, etc) y si puede ayudar a ver el panorama general y un proyecto actitud positiva diario entonces tal vez la mayoría de ellos se sitúen en línea.

Proporcionando a sus empleados bonificaciones y gratificaciones a corto plazo es una solución para un problema a largo plazo la satisfacción - si quita las pequeñas cosas que pueden irritar su mano de obra debería ver una mejora mejor que si el esfuerzo que invirtió en recompensas.

Una vez que su trabajo comienza a sentir el blues son muy poco probable que vaya hacia arriba y más allá ". Pagar más no se va a resolver el problema después de que el período de gracia de la más grande cheque ha desgastado. Encuentre las cosas por hecho mal y corregir la gestión anterior, y usted será recompensado con la sonrisa y la eficacia más inmediata. Comentarios vendrán más tarde, y usted puede obtener un mejor retorno de la inversión después de arreglar las otras cosas que los hizo miserables. Pero, luego, el mal gestor de los que nunca se dio justo plantea; sólo sus excusas y críticas a fin de evitar hacerlo.

Un muy bueno y eficaz que la técnica que aprendí de un mentor hace unos años era centrar la atención en lo que realmente motiva al personal personalmente ... por lo general fuera del trabajo. Continuación, se centrará en ayudarlos a alcanzar sus objetivos en este ámbito, si es para convertirse en bilingüe, la danza, o jugar un deporte mejor, y sobre todo gastar mejor el tiempo con sus familias. Ayudándoles a hacer que sus hijos los juegos de pelota, etc.

Una vez que han entendido que usted es "para ellos", entonces será "para usted", y caminar por las paredes para usted. No para la empresa, sino para USTED.

Soluciones duro

Su próximo trabajo será averiguar qué miembro del equipo se extiende el cáncer en el seno del grupo y miembro del equipo que alienan y ax ellos. Estos serán los ex jefes' droogies y chupa-ups. Usted está ejecutando un negocio no es una guardería. La gestión de personas es difícil y los esfuerzos necesarios para tener éxito son la coherencia, la paciencia con la gente y una satisfacción que viene de dentro, por su parte, recuerde tener responsables, así como a ti mismo.

Identificar a las personas en los dos extremos - Lo más cínico y el más enérgico. Su manejo de estos dos extremos se determinará la probabilidad de su éxito.

La más enérgica que a menudo, ya sea bajo o sobre la experiencia de estar sentado en los márgenes de un ambiente desalentador. Puedes buscar ideas, sugerencias, y "puntos gatillo" de estas personas. Si encuentran en condiciones de asumir el cambio de liderazgo, no dude en hacerlo.

Por otra parte, es probable que los más cínicos son los más experimentados / influyentes. Después de todo, el pescado comienza a pudrirse en la cabeza. A menudo, "la gestión del cambio" significa "cambio de gestión"! Usted tendrá que manejar este conjunto de personas en una empresa / decisivo aún justa. Al hacerlo, necesita asegurarse de que el resto del equipo entiende la perspectiva y te apoya. Sus agentes de cambio le ayudará a lograr avances en el resto del equipo.

Conclusión

Asegúrese de que antes de tomar más de un departamento o con problemas de ubicación de su empresa que aclarar con sus jefes de las expectativas razonables y plazos. Especialmente los plazos. No es su culpa que un pesebre anterior no fue hasta la tarea. Y, las repercusiones de un mal administrador todavía se sentirán durante varios meses hasta que todos sus esfuerzos para contrarrestar plenamente patadas pulg Habrá un período de demora y no resultados inmediatos. En primer lugar, asegúrese de que ellos sepan que la mayoría de retorno inmediato se centra en la de personas dentro del departamento primero. Luego, una vez que estén en pleno corazón del juego, los resultados de mayor calidad puede ser obtenida antes del exterior.

Usted debe - repito, debe - ser un líder y no simplemente un dictador. Rollo de las mangas y deje ver que el trabajo también. Y que le frote la taza del baño como cualquier otra persona. Gestionar con el ejemplo. Los líderes son llamados líderes porque están afuera.

Usted también debe demostrar a ellos que puedan creer y confiar en ti. Mantenga su palabra a los mismos. Siempre recuerde que ellos tienen una vida fuera del trabajo y respeto. Y encontrar formas de planificación en su gestión del equipo, y el departamento de tiempo para un niño del juego de pelota o recital de piano, etc ...

Empiece con las cosas buenas mencionadas anteriormente, pero he descubierto que la mente las cosas malas, como recorte a alguien lo que tiene que hacer lo antes posible. No dude. Si estás siempre va a hacer en todos los hacerlo rápido y con más de conseguirlo.

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Espero que este breve artículo ayuda a alguien. Si tiene alguna pregunta o desea añadir su visión de oposición o puntos de vista - a continuación, por favor, por favor comentario aquí. Me gustaría que aquí lo que tiene que decir.

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