למד את הבוס> אתה צריך לנהל את מנהלי אחר

אם אתה חדש כאן, וכי העולם האמיתי ניסיון ניהולי של אחרים הוא לטובה אליכם; ייתכן רוצה להירשם שלנו RSS feed. בדרך זו, תוכל תמיד לדעת מתי יש משהו חדש לקרוא. שוב תודה על הביקור וליהנות במאמרים!

הם מנהלים אנשים. ו בדיוק כמו כל אחד אחר, הם גם צריכים להיות מנוהלים. גם המנהלים המוכרים לתת את השיער למטה, מיד עם הבוס הגדול, הופכת את הפינה.

מנהלים עזבו unsupervised יכול להיות פשוט כמו שאנן, לא אחראי, ופגיעה כפי רע לעובדים. כוח מוחלט, אם נותרה בידיים הלא נכונות, יכול להחריב את שתי העסק או הקריירה.
אם אתה הבוס שלהם; שלך אחראים להם מה לעשות או לא לעשות, גם כאשר את לא בסביבה.

אם אתה עובד על שיתוף, הם יכולים לקבל אותך לצרות מדי; במיוחד אם המקום נראה כמו שטויות עם הבוס יחזור. אתה תקבל על ידי הסמיכות אשמה, או אשמה על ידי האגודה, אם אתה מוכר להם להיות חברים איתם.

אם אתה הבוס שלהם

מנהלים צריכים להיות במצב של פיתוח. בדיוק כמוך. אבל אתה הבוס שלהם, וכן את דרך הפעולה של אותם על עקומה. אז זה העיסוק שלך כדי לפתח את מנהלי זוטר, כדי שהם יהיו גם מנכ"ל של במאים ואזור.

אתה צריך מאמן אותם כל יום. אין זה אומר לנהל מיקרו; שיכול להיות הרסניות לא בניהול בכלל. אבל לתת להם כיוון. תן כל מה שאתה יודע סביר מצפים להשיג אותם, ומתי אתה מצפה סביר זה צריך להעשות.

לגבי מה שקורה מאחורי הגב --

אתה צריך אמצעי ניטור מה שקורה; במיוחד על ימים לסירוגין.

זהו זה פרק זמן מסוים כי מנהלי החנות ואת יחידת ידועים לנצל.

אקראית בלתי צפויות או נקודה בדיקות של האבסולוטית הם הכרח.

אתה צריך לשמור אותם מנחש. הם תמיד חייבים להיות מראש שלך עובר את הדלת. אל תניח את זה כי מישהו gotten את העבודה עם הכותרת של המנהל, כי הם הולכים להיות טובה. הם היו רק את המועמד הסביר ביותר. True צבעים יצא אחרי הכותרת היא הכוח ביותר.

זכור; ... 'זמן עושה יותר מאשר ממיר סיבה' ...

אבל אתה חושב, אני כבר להשקיע 10-14 שעות ביום, שישה ימים בשבוע בעבודה. אני בקושי רואה את המשפחה שלי או שיהיה כיף.

מה אני יכול לעשות?

מנהל האזור יכול לתאם את הביקורים עם ימים לסירוגין.
המנהל של המחלקה או חנות אחרת יכולה לשלם ביקור.
השתמש את החנויות עד סוקרים מצלמות המעקב.
טוב הישן משוב הלקוחות.
עובדים מהימנים.
אם אתה מנהל חנות, קרובי משפחה או חברים אז יכול פטרון בזמן שאתה הלכת. (הקרוי 'Spotters' של סרגל העסק.)

אם אתה מנהל את שיתוף

לעשות את המיטב כדי להיות טוב להשפיע. להיות מנהיג. אין זה אומר שאתה צריך להיות אידיוט עם מה לעבוד. אתה לא רוצה לנדות את עצמך. להיות חבר, אם אפשר - אבל תמיד להיות מקצועי.

אם אתה מחזיר הבוס ואתה היחיד עובד, או שיש לו משהו להראות - אז זה רע שלהם ולא שלך.

אם אתם הולכים לבלות בו כדי ליצור קשרים חברתיים ו; מעולם לא לשבת; ותמיד לקחת משהו ביד או underarm.

אם הבוס שלך מגיע מעבר לפינה זה ייראה טוב יותר מאשר מסר ריק ואת יושב על התחת שלך.

ו להיזהר מי להסתובב עם - לזכור; שלך 'אשם על ידי העמותה', אם הבוס שלך חושב החבר הכי טוב שלך הוא אידיוט, אז אתה יכול להיות את אותו מותג.

מכסים את האנטומיה

שמור יומן / ג 'ורנל מסמך שלך לבין יום עבודה כדי שתוכל לקבל משהו כדי להראות מאוחר יותר במהלך ביקורות.

אם הבוס שלך חושב שאחד לפשל-offs, או אם אין להסתובב עם חבריה כי פונה נגדך; תוכל לספר כל יום כדי מי עשה מה כאשר הבוס לא היה בנמצא.

אין צורך לפרט לקחת הערות; תבליטים רק תזכורות.

בקשר הדוק, זכור כי אתה צריך לנהל את שאר המנהלים כי הם אלה אשר יכולים לעשות את רוב הקריירה שלך מפגיעה - כך להניח כי הם אף פעם לא מושלם, משום שהם אינם מחזיקים כותרת דומה לך.