Undervis The Boss> Du må behandle andre managere

Hvis du er ny her, og virkelige verden ledererfaring fra andre som er til nytte for deg, kan du ønsker å abonnere på vårt RSS feed. På den måten vil du alltid vet når det er noe nytt å lese. Takk for besøk og nyte artiklene!

Ledere er mennesker. Og akkurat som alle andre, også de må forvaltes. Selv ledere er kjent for å la håret ned, så snart den store sjefen slår hjørnet.

Ledere venstre unsupervised kan bli like selvtilfreds, uansvarlig og ødeleggende like ille ansatte. Absolutt makt, hvis venstre i gale hender, kan ødelegge både forretnings-og karriere.
Hvis du er deres sjefen din holdes ansvarlig for hva de gjør eller ikke gjør, selv når du ikke rundt.

Hvis du sine kollegas, de kan få deg i trøbbel også, spesielt hvis stedet ser ut som dritt når sjefen er tilbake. Du vil bli Skyldig etter Nærhetsmål eller Skyldig ved Association; hvis du er kjent for å være venner med dem.

Hvis du DERES BOSS

Ledere må være i konstant utvikling. Akkurat som deg. Men du er deres sjef og veien foran dem på kurven. Så det er din jobb å utvikle junior ledere, slik at de også vil bli GM og Area Directors.

Du må coach dem hver dag. Dette betyr ikke mikro-styre, som kan være like ødeleggende som ikke styring i det hele tatt. Men gi dem retning. La hver enkelt vet hva du med rimelighet kan forvente seg å gjøre, og når du rimelighet forventer at det skal gjøres.

Som for hva som foregår bak ryggen --

Du trenger et middel til å overvåke hva som foregår, særlig på off dager.

Det er dette bestemt tidsperiode som lagrer og enhetskostnader ledere er kjent for å dra fordel.

Tilfeldige og uforutsigbare spot sjekker er en absolutt nødvendighet.

Du må holde dem gjette. De må alltid være å forutse dine kommer gjennom døren. Ikke anta at fordi noen har fått jobben med tittelen manager, at det skal være en god en. Det var bare den mest sannsynlige kandidaten. Ekte farger kommer ut etter tittel og makt er bestowed.

Husk; ... "Time gjør mer konverterer enn grunn ...

Men du tenker; jeg allerede bruker 10-14 timer i døgnet, seks dager i uken på jobben. Jeg ser min familie, eller ha det gøy.

Hva kan jeg gjøre?

The Area Director kan koordinere sitt besøk med off dager.
Lederen i en annen avdeling eller store kan betale et besøk.
Bruk den stores overvåkningskameraene til vurdering.
Gode gamle kunden tilbakemelding.
Ansatte du stoler på.
Hvis du er en butikk manager, da slektninger eller venner kan lånarnummer mens du er borte. (Kalt "Spotters' i baren virksomheten.)

Hvis du DERES CO-MANAGER

Gjør ditt beste for å være en god innflytelse. Være en leder. Dette betyr ikke at du må være en drittsekk å arbeide med. Du ikke vil ostracize selv. Bli venner, hvis mulig - Men alltid være profesjonell.

Hvis du er sjefen tilbake og du er den eneste som fungerer, eller som har noe å vise - og det er deres dårlig og ikke din.

Hvis du ikke gå til å henge ut og sosialisere; aldri sette deg ned og tar alltid noe i hånden, eller underarm.

Hvis sjefen din kommer rundt hjørnet, det vil se bedre ut enn tomhendt og sittende på rumpa.

Og vær forsiktig hvem du henger med - husk; din "skyldig av foreningen" hvis sjefen tror din beste venn er en idiot, og du kan bli merket det samme.

Cover Your Anatomi

Føre dagbok / journal og dokumentere arbeidet dag slik at du kan ha noe å vise senere under vurderinger.

Hvis sjefen mener at en av goof-offs, eller hvis du ikke henger med et klikk som slår mot deg, vil du kunne recount hver dag om hvem som gjorde hva når sjefen ikke var rundt.

Du trenger ikke å ta forseggjort notater; bare punktliste huskelapper.

I tett, husk at du må styre de andre lederne, fordi det er disse som kan gjøre mest mulig skade på karrieren - så ikke anta at de er feilfri fordi de har en tittel som ligner på deg.