Научите Босс

Если Вы новичок здесь, а реальный мир управленческого опыта от других является полезным для вас, вы можете подписаться на наш RSS канал. Таким образом, вы всегда будете знать, когда есть нечто новое для чтения. Еще раз спасибо за посещение и пользоваться статьями!

Любой менеджер, который взял на себя от предыдущего менеджера, и унаследовала отрицательность и ущерб, который они причинили в группу людей и компании, выиграют от того, что я собираюсь писать. Есть хорошие руководители и плохие руководители. Я остановлюсь на плохих здесь, и, как признают некоторые признаки они оставляют в их результате. Затем, что вы можете сделать, чтобы очистить столовой они сделали с жертвами они оставляют позади.

Бад-менеджеров

Хотя они приходят во все формы и размеров, а также иметь различные виды профиля; все они разделяют в человеческой природе. Они egos и эмоции, и предрассудков, и вы хотите заработать больше денег, и т.д. ... Они платье стороны, говорить со стороны, и ходить части. Это является частью получения работы в первую очередь. Они были, вероятно, отлично почасовых работников, или ученых и / или возобновить чтобы сделать их хорошим кандидатом. Но, как только в состоянии True Colors начала формироваться. Не с их высшим руководством, но и для своих подчиненных и, возможно, их сверстники, которые повезет и мудрым.

Их верхняя управления никогда не узнать о них до тех пор, пока в долгосрочной перспективе ущерб сделано. Они не хотят верить они бы выбрали плохо, и в особенности не хочу кого-либо еще узнать, они сделали. Они готовы поверить ничего плохого менеджера рассказывает им. А плохой руководитель мастер фасада и уклонения от уплаты. Бад-менеджер знает, как вести и как smooze пройти отчетности, и о том, как воспользоваться набором обстоятельств и места их из контекста.

Плохие менеджеры сверстников, которые повезет, заметить его потому, что они сильны в силу Jedi рабочем месте, и знают, плавник акулы в воде, когда они видят один. Остальные стать жертвой его обаяния, и думаю, что он действительно пытался помочь им. Когда в действительности, он уже убежден в верхней управления, что Вам нужно помочь его за спиной. Когда он называет вас по телефону или приглашает вас на обед, он ищет информацию, чтобы помочь себе и надеяться, ссылающегося на вас и других говорить позитивно о нем. Он любит его Rolodex, и постоянно на его рабочий телефон сети. Какая хорошая вещь - но это менеджеры частности мотивы, которые плохо.

Его подчиненные являются его подлинной жертвой. Его нужно только для них заключается в том, чтобы получить его работу и заставить его выглядеть лучше. Он сокращения их времени, но требует больше производительности. Он микро-и управляет им, делает их чувствовать себя глупым и обрабатывает их, как они мало детей. У него нет уважения к ним, и он показывает. Он создает впечатление, что сотрудники хуже, поскольку они каким-то образом работать закончившихся под ним.
Он делает отговорки из его работников, не упускает возможности в документе. Он принимает обстоятельств вне контекста, и разбивает поговорку волоса сделать это выглядят как работник является причиной падения продаж или несчастного случая. Он делает все использовании он может Напиши-взлеты и CARE формы (меры по исправлению положения и зафиксированы оценки). Он будет призыва нагло себя, когда высшим руководством происходит вокруг в неловкое и дискредитировать его подчиненных. Если вам случится быть подчиненным он разговаривал с красиво, в то время как получение вами, чтобы помочь с задачами и проектами - вы можете ожидать, когда он более, что он будет везти двигаться так, чтобы обеспечить Вам никогда не может создавать угрозу его жизнеспособным замены.
Но, также будьте осторожны с плохими руководителями droogies. Бад-менеджеры, как это плохо, как бы они ни находились, до сих пор сосу-UPS.

Это обобщенное наброски, а не точный перечень общих черт между плохими менеджерами. Но вы получите идею. Это только несколько вещей, они более долгосрочном плане. Итак, как вы видите их ближайшие? Как вы знаете их? Есть категории и / или типы? Это я буду подробно в будущих статьях здесь, на Научите Босс. Мы собираемся, чтобы попытаться устранить эти недуги плохие руководители, оставленных в этой статье.

Симптомы

Производительность снизилась или то, что делается это отсутствием-блеск. Истощение (под старше), является высокой. Персонал, который был вокруг давно было оставить. Новые сотрудники не остаются очень долго вообще. Жалобы были растет. Отговорки по поводу его штаб вина являются постоянными. Побеседовали с работниками вне сене все говорят одно и то же. Люди с отличным записей, или, по крайней мере, много обещают, прежде чем плохих руководителей приезда, внезапно голова юго записей мудрым. Ох, и найти предыдущие руководители droogies (сосу-UPS). Вы можете получить представление, кто они, когда вы один-на-те с другими работниками. Но убедитесь, что никто не жертвами клика.

Best Solutions

Во-первых, прийти через дверь, как реальные, с улыбкой, искренней человеческой личности. Пусть они знают, что вы там сделать жизнь лучше для них и компании. Просто обещаю, что вы будете делать, по крайней мере лучше. Пусть они знают, кто вы, как человек. Скажите, где вы столкнетесь с, и о вашей семье и школе, и т.д. ... попросите их с тобой встретиться в частном порядке один на один, а затем позднее в заседании группы. Когда один на один, и в группе; обещаю им, что они могут действительно открыть и рассказать вам то, что они действительно думают о своей работе, компании и своих прежних боссов. Они должны верить, что вам действительно будет держать ее конфиденциальный характер. И вы должны. Вы укрепления доверия и чувства в них о том, что Вы заботитесь. И вы должны об этом. Многие работники получают измученный компаниями, по их мнению, уход ничего для них. Менеджеры хорошие и плохие ли компания в глазах сотрудников. Так быть реальной, и уход;; и доказать это.

Имеющие индивидуальные сесть с каждым сотрудником и выяснить, что мотивирует их и попытаться заставить их вновь сосредоточить свое внимание на положительных аспектах их работы. Большинство времена люди догнали жаловаться на свою позицию, и они забывают о том, что их рабочие места предоставляют гораздо больше, чем они осознают (стабильность семьи, оплачиваемый отпуск, медицинские пособия и т.д.), и если вы можете помочь им увидеть общую картину и проектов позитивное отношение ежедневно затем, возможно, большинство из них упадет в строке.

Предоставление вашим сотрудникам с бонусов и льгот является краткосрочным решением долгосрочных удовлетворение проблема - если вы удалите мелочей, которые могут быть раздражающим вашей рабочей Вы должны видеть лучше, чем улучшение, если вы вложили в эту работу вознаграждение.

После вашей рабочей начинает чувствовать блюз они очень маловероятно, чтобы идти "вверх и в последующий период". Платить им больше не может решить эту проблему после льготного периода больше платить проверка имеет изношенные Выкл. Найти эти вещи сделали неправильно предыдущими управления и исправлять их, и вы будете вознаграждены с улыбками и сразу большая эффективность. Обзоры придет позже, и вы можете получить более рентабельности после того, как вы устраните другие вещи, которые делают их жалким. Но, безусловно, плохой менеджер и не дал этим возникает справедливый, только его оправдания, и, чтобы избежать критики делают это.

Черт хорошим и эффективным методом, который я узнал от наставника несколько лет назад было сосредоточить внимание на то, что реально мотивирует сотрудников лично ... как правило, вне работы. Затем внимание на то, чтобы помочь им достичь своих целей в этой области, будь она стала двуязычной, танцевать или играть спорта лучше, или особо тратить более времени со своими семьями. Помочь им сделать его своим детям игры в мяч и т.д..

Как только они имеют понимание того, что вы "для них", то они будут "за вас", и будет ходить через стены для вас. Не для компании, но и для ВАС.

Жесткие решения

Ваша следующая работа будет, чтобы выяснить, какие группы членов распространяется рака в группе и отчуждать, что группа государств-членов и их топором. Это будут бывшие боссы "droogies и сосать-UPS. Вы используете бизнес не по дневному уходу. Управляющий народа является сложной задачей, и усилия, необходимые для достижения успеха являются последовательность, терпение, с людьми, и удовлетворение тем, что происходит внутри их часть, не забудьте привлечь их к ответственности, а также самостоятельно.

Выявление людей по двум крайностям - Самые циничные и самые энергичные. Ваше обращение с этими двумя крайностями будет определить вероятность вашего успеха.

Самые энергичные из них зачастую будет либо мало опыта или бы сидели на обочине препятствуя окружающей среды. Ищите идеи, предложения, и "вызвать точек" от этих людей. Если вы нашли их, способные взять на себя руководящую деятельность изменение ролей, не сомневайтесь в этом.

С другой стороны, вполне вероятно, что самые циничные из них являются наиболее опытных / влиятельным. В конце концов, рыба начинает гнили на голове. Зачастую "управления изменениями" означает "изменение управления"! Вы должны обрабатывать этот набор людей в фирме / решающим но справедливым образом. При этом нужно обеспечить остальной команды понимает ваши точки зрения и поддерживает вас. Ваши изменения агенты помогут вам сделать прорыв в остальной части команды.

Заключение

Будьте уверены, что, прежде чем принимать более неспокойной департамента или местонахождение вашей компании, что вы уточнить с вашей боссы разумных ожиданий и сроки. Особенно сроки. Это не ваша вина, что предыдущий яслях не было до выполнения этой задачи. И последствия от плохой менеджер будет по-прежнему будут ощущаться в течение нескольких месяцев, пока все ваши усилия по борьбе с полностью ногами дюйма Там будет отставание периода, а не мгновенные результаты. Во-первых, убедитесь, что они знают о том, что наиболее немедленного возвращения будут проходить с упором на людей существует в рамках отдела в первую очередь. Потом, когда они полны беспечно вернуться в игру высокого качества, результаты можно получить быстрее извне.

Вы должны - я повторяю, должны - быть лидером, а не просто диктатора. Roll ваши рукава и позволить им увидеть, что вы работаете слишком. И что вы будете скраб туалета так же, как никто другой. Управление на собственном примере. Лидеры призвали лидеров, поскольку они находятся вне фронта.

Вы также должны доказать им, что они могут верить и доверять вам. Храните ваши слова к ним. Всегда помните о том, что у них есть жизнь вне работы и уважать его. И найти способы планирования в управлении вашей команде, и департамент время детский мяч или игру фортепиано сольный, и т.д. ...

Начните с хороших вещей, перечисленных выше, но я родила виду, что плохие вещи, как axing кто-то что вам нужно сделать как можно скорее. Не стесняйтесь. Если вы когда-либо собираются сделать это на всех сделать это быстро и получить его за с.

Пожалуйста Комментировать

Я надеюсь, что эта краткая статья поможет товарищу. Если у Вас возникли вопросы или Вы хотите добавить понять или оппозиционных взглядов, - тогда, пожалуйста, пожалуйста, комментарий здесь. Я бы здесь нравится, что вы должны сказать.

Закладка Кому: